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访四川切纳科技公司总经理陆玉成

时间:2020-11-18 12:08 来源:未知  手机版

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——访四川切纳科技有限公司总经理陆玉成

>本网11月17日讯提到“企业家精神”,我们一般最先想到的不外乎敢于创新、坚持学习、善于合作、勇于冒险等等,但是这些都是一个成功的企业家所必备的品质,而专注品质、心怀家国的企业家则不多见。一个成功的企业家不应仅仅是社会财富的创造者,更应是社会责任的承担者。一名企业家只有心怀家国,只有专注于产品品质,才能区别于追名逐利的商人,才能在消费者心中渐渐树立口碑,赢得消费者的喜爱,才能造就辉煌,打造出知名品牌,进而在商界立于不败之地。四川切纳科技有限公司陆玉成就是这样一位企业家。

四川切纳科技有限公司成立于2017年,其前身是2010年成立的重庆切纳科技有限公司。公司主要提供机油压力报警线束总成、发动机线束总成、汽车线束、接地线及电瓶线总成、风力发电机控制柜线束、游艇发动机主电缆、安全带线束报警系统等产品的生产销售及服务。更名不更爱国心,“切纳”出自于“China”的谐音,用“切纳”作为注册商标,表达了创始人陆玉成深厚的爱国情怀以及对公司未来发展的希冀:坚持质量为王,将企业做大做强,有朝一日能成为“中国品质”的代表,走出中国、走向世界!

迎难而上显勇毅 , 历经风雨壮筋骨

岁月铭刻奋斗艰辛,时代印证铿锵脚步。大学毕业后,陆玉成通过在汽车公司工作积累了丰富的从业经验,博观而约取,厚积而薄发。在汽车行业打拼多年的陆玉成深知汽车线束对于汽车的重要性——线束之于汽车就好比血管之于人体,汽车的正常运转与线束息息相关,陆玉成由此看到了线束行业的广阔前景。经验丰富的陆玉成深感当时实体企业对产品质量的敷衍以及整个社会对工匠精神的普遍缺乏,想要改变类似不良风气的念头油然而生。执行比黄金更重要,富有执行力的陆玉成在综合评估之后,于2010年走上了实体创业之路,创办了重庆切纳科技有限公司。

>创办初期,公司主营线束及汽车塑料制品,生产线束用到的非标准件关键配件由切纳设计之后交给其他企业代加工,但是部分代加工企业品控管理不严,造成产品质量的波动。向来精益求精的陆玉成就开始着手制作模具自己生产配件,带领公司一步步形成了集研发、生产、销售于一体的运营模式。

>“不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香”。在创业初期,他与公司合伙人达成了一致协议,企业管理出身的陆玉成来全权管理公司,涉及公司的重大事项也必须由陆玉成拍板决定。管理公司的几年时间里,陆玉成有功劳也有苦劳,为了减轻公司负担,他从未从切纳领取过薪水。即使公司当时处于亏损状态,他也坚持为合伙人正常发放工资,并且以一己之力承担了切纳的全部债务。即便如此,合伙人仍颇有微词,开始对技术方面一窍不通的陆玉成心怀不满,想要迫使陆玉成“出局”。对公司付出的极大心血让陆玉成舍不得就此离去,他撇下了一句话:我陆玉成生的孩子,绝不可能抱给别人养!至此,合伙人撤资出走,并带走了整个公司的全部原有业务,切纳一度陷入严重的危机。“遭一蹶者得一便,经一事者长一智”。经历了合伙人出走、公司严重亏损的陆玉成由此深深地吸取了经验教训:每个人都要摆正自己的位置,在公司决策方面,股东必须绝对服从公司领导人。陆玉成定下了铁律:禁止股东参与公司经营管理活动。在切纳发展过程中,诸多朋友都主动抛出橄榄枝想要进行投资,陆玉成也不为所动,他认为合伙人和朋友必须泾渭分明,作为公司的管理者,他必须坚持创始人思维,摒弃感性因素。人生因砥砺而出彩,事业因实干而辉煌,也是因为陆玉成的坚持,才有了如今的切纳。

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